O Departamento de Engenharia e Arquitetura Penal e Socioeducativa (Deaps), da Secretaria de Sistemas Penal e Socioeducativo (SSPS), apresentou, nesta quarta-feira (25/3), no Espaço RS Innovation Stage do South Summit Brasil 2026, sua experiência no uso da ferramenta Power BI no apoio de gerenciamento de projetos e gestão de manutenção no sistema prisional. O evento é correalizado pelo governo do Estado.

O diretor-geral da SSPS, Felipe Trindade, destacou o investimento histórico do governo do Estado para mudar a situação no sistema, com a construção de nove estabelecimentos prisionais, a requalificação de dois, e a reforma de outros seis, que irão gerar mais de 12,2 mil vagas para pessoas privadas de liberdade.

“As obras não se limitam à ampliação de vagas, mas também à qualificação das unidades, como a CPPA, antigo Presídio Central, que deixou de ser uma vergonha nacional para se tornar referência. Hoje, há separação de fluxos, com mais segurança para servidores e melhores condições para estudo e trabalho dos apenados", destacou Trindade. "Não buscamos apenas espaços para cumprimento de pena, mas estruturas que contribuam para a reinserção social. Diante dessa expansão, o Deaps adotou novos métodos para aprimorar o controle e a gestão das obras”, complementou.

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A plataforma, um esforço governamental pela qualificação do sistema prisional, permite acompanhar as demandas, organizar as informações de forma mais clara e estratégica e apoiar, igualmente, a gestão e a distribuição das atividades com vistas a obter eficiência, transparência e confiabilidade no processo.

Ao mesmo tempo, explicou o engenheiro civil da SSPS, Gabriel Machado, que o Deaps passou a atuar de forma pioneira na administração pública estadual, adotando o modelo de contratação integrada — inovação da nova Lei de Licitações — e incentivando a utilização da metodologia BIM – Building Information Modeling (metodologia de trabalho colaborativa baseada em modelos 3D inteligentes) no desenvolvimento dos projetos.

“Tanto o modelo de contratação integrada quanto o BIM permitem dar maior celeridade e transparência para todo o processo. Atualmente, são quatro obras em andamento nesse modelo, que unifica projeto e execução, garantindo maior integração entre disciplinas, precisão de quantitativos, melhor planejamento e mais confiabilidade nas obras e manutenções”, explicou Machado.

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Contratação integrada e uso da metodologia BIM 

Na contratação integrada, a mesma empresa é responsável pela elaboração do projeto básico, executivo e execução da obra. Esse modelo contribui para aumentar a eficiência da gestão contratual e da realização das obras, além de ampliar a competitividade entre as empresas participantes e possibilitar soluções técnicas mais inovadoras. Outro aspecto importante é o incentivo à utilização da metodologia BIM, tanto para o desenvolvimento dos projetos quanto para o planejamento das obras.

Nessa modernização e expansão do sistema, o Deaps se deparou com o grande desafio de gerenciar projetos em diferentes fases, equipes e passar as demandas de forma sistemática. “Atualmente, são 2,7 mil demandas divididas em várias etapas, passando por diferentes analistas”, informou a engenheira civil Francielle Rocha. Além das explanações do diretor-geral Felipe Trindade, e dos engenheiros Gabriel Machado e Francielle Rocha, o painel também teve participação do estagiário da área de estatística da SSPS, Guilherme Pacheco.

Nesse cenário em que, ao mesmo tempo, estão em andamento projetos de manutenção, ampliações, regularizações e construções a partir do zero de estabelecimentos prisionais, a adoção do Power BI foi fundamental para a gestão das demandas técnicas e a organização tanto das informações quanto das atividades que precisam ser executadas pelo Deaps para o andamento célere das obras. Assim, a integração de modelos como a contratação integrada, o uso do BIM e ferramentas como o Power BI mostra que inovar é, sobretudo, saber organizar, conectar e transformar dados em decisões.

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_{Texto: Paula Sória Quedi/Ascom SSPS
Edição: Secom}