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Gestão de projetos de obras públicas baseada em dashboards é apresentada no RS Innovation Stage

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Duas mulheres e dois homens sentados em cadeiras sobre um tablado. Um deles fala ao microfone. Atrás deles uma tela exibe as palavras RS Innovation Stage.
Experiência da SSPS no monitoramento tático e operacional das ações de engenharia e arquitetura foi tema de painel - Foto: João Pedro Rodrigues/Ascom SSPS

A ferramenta de gestão de projetos de obras públicas fundamentada em dashboards da Secretaria de Sistemas Penal e Socioeducativo (SSPS), usada especialmente pelo Departamento de Engenharia e Arquitetura Penal e Socioeducativa (Deaps), foi tema, na noite de quinta-feira (21/3), de um dos encontros do South Summit Brasil 2024, evento correalizado pelo governo do Rio Grande do Sul.

Implantado há três meses, o painel de dados para monitoramento dos projetos é um esforço governamental para a qualificação do sistema prisional. Com objetivo de melhorar a percepção sobre as informações que compreendem, na sua maioria, os projetos de manutenção e conservação dos estabelecimentos prisionais, o Deaps passou a utilizar, com apoio da Assessoria Técnica (Asstec) da SSPS, o Power BI, um facilitador para o gerenciamento de dados.

Até então, a coordenação e a visualização de informações eram realizadas por meio de planilhas de Excel o que, muitas vezes, gerava a duplicidade de processos e dificultava a classificação das prioridades das demandas. “A equipe da secretaria saiu de um cenário de inúmeras planilhas para um painel interativo e dinâmico que permite a leitura das informações de forma mais precisa”, explicou o titular da SSPS, Luiz Henrique Viana.

Além disso, o painel permite a otimização dos recursos para a ampliação, reestruturação e manutenção corretiva e preventiva das unidades prisionais onde os apenados cumprem as penas e os servidores executam o trabalho. Dessa forma, a tecnologia como ferramenta de gestão e análise das demandas em tempo real é uma forma de viabilizar uma maior eficiência na utilização dos recursos do Estado.

Segundo o secretário adjunto da SSPS, Cesar Kurtz, o Deaps trata, atualmente, mais de 800 demandas simultaneamente, o que demonstra a necessidade e a importância da existência de um sistema que reúna todas as informações em um mesmo local. “A secretaria deixou de acompanhar processos e passou a acompanhar projetos, o que vem contribuindo para o aumento da eficiência, da comunicação eficaz e da otimização das demandas”, concluiu.

A apresentação do painel teve também a participação da agente penitenciária administrativa Priscilla Roncatto, e da analista de Planejamento, Orçamento e Gestão, Lauren Xerxenevsky, setorial da SPGG na SSPS.

Por dentro do sistema

O dashboard é composto por três paineis: o Painel de Monitoramento de Processos Administrativos, idealizado para disponibilizar a quantidade de processos que chegam diariamente ao departamento com demandas de manutenção predial; o Painel de Gestão de Projetos, desenvolvido com objetivo de visualizar com simplicidade a operação das tarefas (nele é possível identificar o nível de complexidade dos projetos de forma rápida); e o Painel de Entregas, que visualiza os custos e onde o gestor pode identificar o investimento necessário por regiões ou estabelecimentos.

Esse conjunto auxilia no acompanhamento e na gestão de trabalhos das equipes de engenharia e arquitetura, permitindo ajustar o cronograma de execução das obras de acordo com a disponibilidade de técnicos. Além disso, também ajuda a identificar os pontos fracos, estabelecer estratégias para tornar eficientes as decisões relativas às demandas de construção, reforma, conservação e manutenção dos estabelecimentos prisionais (que somam mais de 150 unidades) e construção das unidades de socioeducação.

“O papel do dashboard é simplificar a forma de visualizar a quantidade excessiva de dados que uma planilha comum pode ter. Muitas vezes essa planilha pode ser mais qualitativa do que quantitativa e é nesse momento que o painel auxilia na visualização das informações, na tomada de decisão, na análise e na otimização da gestão de equipes e dos recursos públicos”, detalhou Priscilla.

Transversalidade

Nos últimos anos, o governo do Estado tem avançado sistematicamente na governança de dados e na qualificação da gestão de informações. Com a criação recente da Subsecretaria de Governança e Estratégia de TIC e Digital na Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão (SPGG), esse movimento foi fortalecido. A SPGG tem uma profissional setorista que atua dentro da SSPS, dando o suporte necessário aos processos de gerenciamento de dados, em um trabalho transversal das equipes do Estado.

“A qualidade de dados na gestão pública é uma base essencial para o funcionamento eficaz do governo, permitindo que os recursos sejam utilizados de forma eficiente e transparente e de acordo com os interesses e necessidades da sociedade”, explicou Lauren.

Texto: Jéssica Britto/ Ascom SSPS
Edição: Rodrigo Toledo França/Secom

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