Cerca de 600 funcionários participaram do Seminário realizado no Auditório do Ministério Público Nesta terça-feira (4), no Auditório do Ministério Público, foi apresentado o Planejamento Estratégico da Procergs referente ao período 2008-2010. Na abertura do evento, o secretário da Fazenda, Aod Cunha de Moraes Junior, disse que a Procergs tem um papel de liderança que transcende o Rio Grande do Sul. Um exemplo é a nota fiscal eletrônica, que através da Sefaz Virtual, já faz parte da realidade de outros estados como Santa Catarina e Rio de Janeiro, para os quais autoriza a emissão de NF-e, afirmou na oportunidade. O secretário salientou ainda que a empresa é vital para a modernização da administração pública. Em 2007 houve redução de 18% no custeio, o que representa cerca de R$ 5 milhões ao Tesouro do Estado. O objetivo é de que com a redução de custeios, o governo traga o investimento necessário para a melhoria dos serviços e mais investimentos na companhia, tendo como resultado serviços mais baratos para os usuários e uma Procergs mais competitiva no mercado. Na mesma linha e falando para aproximadamente 600 funcionários, o diretor-presidente da Companhia, Ronei Martins Ferrigolo, expôs as prioridades e metas que consolidarão o novo modelo de gestão da empresa. A Companhia precisa estar aderente às necessidades do governo do Estado, que preconiza maior eficiência e qualidade nos serviços que presta à sociedade, disse o dirigente . Conforme Ronei, para a Procergs atingir esses objetivos, era fundamental que a Companhia passasse por um processo de reavaliação profunda. E o Planejamento Estratégico proporcionou isto, já que revimos muitos pontos. Além de definir 32 projetos prioritários para a empresa, o Planejamento Estratégico reviu as Declarações Estratégicas da Companhia, que estabelecem o negócio, a missão os valores e a visão da Corporação. Entendemos que a Procergs deve ser percebida como referência em Governo Eletrônico e ter como foco prioritário de atuação a Administração Pública estadual. Além disso, a partir de uma maior autonomia financeira, vamos investir permanentemente em atualização tecnológica e capacitação funcional, condição fundamental para gerar soluções de TIC mais eficientes e de menor custo para o Estado. Estas são algumas das prioridades e metas contempladas no novo modelo de gestão que a Procergs pretende consolidar nos próximos três anos, concluiu Ronei.